5S 是完善基础

法士特传动欧洲有限责任公司不断力求提高经营效率。

为此，管理层决定实施 5S 现场管理法。

5S 是一种优化工作空间的方式，基于对员工、设施、设备和材料的爱护态度。这个方式作为生产的节俭手段，能够优化生产过程，减少损失，以最合理的方法完善工作空间和工位，保证劳动安全和效率明显提升。

公司在这方面采取的第一步，是给职工安排了培训，邀请了专职教师，就在公司生产现场给员工讲了5S 管理法的主要原则和方法、好处和技巧。